今日ではさまざまなサービスやプロダクトが登場し、一つの企業においても経営資源や人材サービスなど業務のアウトソーシング化が基本となりました。
またインターネット社会の加速により情報の拡散性も飛躍的に向上したため、一つの問題に対するリスクも複雑化。従業員の法令違反や品質問題などリスク管理は、もはや必須のものとなっています。
リスクマネジメントとは
リスクマネジメントとは想定されるリスクをピックアップし、被害を最小限に抑えるための回避と対応のプロセスを管理する経営手法のことです。
リスクマネジメントは、リスクを回避する「リスクヘッジ」とは異なりリスクをコントロール下においてリターンと比較しながら回避したり許容したりしていきます。
万が一リスクが発生した際の対応策にもあたりますので、リスクを回避するための対抗措置としてはもちろん、損失を最小化するための対策としても効果的です。
リスクマネジメントの方法
リスクマネジメントではまず、起こりうるリスクを具体的に抽出していきます。一般的に考えられる企業のリスクは以下の通りです。
- 経済リスク
- 社会リスク
- 労務リスク
- 財務リスク
- 訴訟リスク
- 事故・災害リスク
洗い出しを終えたら、それぞれのリスクの大きさや影響度、発生率を分析していきます。分析後はリスク毎の対応策と目標を設定。継続的なリスクマネジメントの計画を立てることがポイントです。
リスクマネジメントにおける対応策
リスクマネジメントでは大きく分けて、四つの対応策が挙げられます。
- 予防策
- 低減策
- 許容策
- 移転策
リスクに対するリターンの大きさや重要度を見極めながら、最適な手法を振り分けていくことがポイントです。その際には企業の現状や特性も視野に入れる必要がありますので、あらゆる角度からの視点が求められます。
まとめ｜リスクマネジメント
リスクマネジメントは、企業成長に欠かせない経営管理手法です。日頃から綿密なリスクマネジメントを実行することで、万が一危機的状況に陥った際にも一早くリカバリーに転じることができます。またその経験を踏まえて修正すれば、より効率的な業務改善にもつながるというメリットも。
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